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DECISIONES

Hay que ver las dinámicas de sabotaje que tiene cada uno, que lo privan de darse el gusto de dar un pasito más.

Puedo usar otras palabras y también decir que hay miles de excusas que nosotros mismos creamos, sostenemos y MATERIALIZAMOS cada vez que elegimos “seguir igual”, no tomar desafíos. Ojo acá, porque nada sigue igual, puedo estar cada vez más contenta, o cada vez más tensa, por ejemplo.

Personalmente creo que la vida es para vivirla, disfrutar y ser feliz. Trillada la frase o no, creo que es una posibilidad real, para aprovechar y jugar, para ir viendo como llevamos adelante las experiencias que vivimos e ir caminando, con el corazón contento.

Mente emocional y mente inteligente (Xin y Yi según el taoísmo) integradas, sosegadas, nos conectan con eso que disfrutamos hacer, ser, decir, vivir.

En concordancia con nuestro deseo personal (si no lo sabe, podría preguntárselo) somos y dejamos ser. Vale nuestra decisión, nuestro pasito hacia aquello que deseamos (ser).

Considero que cualquier persona, como nosotros, hace (en el mejor de los casos) “lo mejor que puede”, pero resulta que…  siempre podemos lo que queremos! Y esto, ¿qué significa? Que cuando vamos en busca de ese algo que queremos, vislumbramos y conseguimos soluciones, aclaramos ideas, probamos, hacemos, creamos, “bailamos” (fíjese, debe haber alguna cosa que hace, que le gusta, y que se las ingenia para que, la mayoría de las veces, funcione).

Una vez que elegimos, o decidimos ir por lo que queremos, que bien podría ser aquello que mejor nos hace sentir, aparecen algunas herramientas más. A veces sabemos cómo usarlas, otras tenemos que aprender, algunas de ellas pueden ser la voluntad (que hace a un lado la zona de confort), la flexibilidad (que también hace a un lado la zona de confort), la responsabilidad de lo que elijo, digo, hago y pienso (ídem anteriores), etc. En este punto, es creer, reventar o… probar, y fijarse si el zapato calza o no, qué tengo que crear/cambiar/incorporar/liberar para hacer mi sueño realidad.

En general, existe un rechazo a lo que desconocemos, lo que avalaría sostener la divina zona de confort, así es que quizá es oportuno rever nuestras decisiones, que son muchas, basta observar las que tomamos en un solo día para descubrir que a veces tomamos algunas que se nos pasan por alto, que no son reconocidas, que podrían (mal) llamarse “automáticas”,

¿Y para qué reverlas? Por allí surge una idea de cómo mejorar mi día, o una acerca de cómo cuidarme, o notar algo que me hace bien, también podría ser para aceptar situaciones que se presentan y nos desafían, o para observar que hay de mí en lo que me toca transitar. Quizá se puede evaluar si nuestras decisiones nos gustan o no.

Podemos transformar nuestra realidad, insisto, son nuestras decisiones. Aprovechar la oportunidad/posibilidad, dar un siguiente paso, probar otra cosa, es una nueva decisión, de uno mismo, de nadie más. No más, pero tampoco menos. ¡Salud!

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    La concentración económica vuelve al centro del debate: cada vez menos empresas controlan más mercados en Argentina

     

    La creciente concentración en distintos sectores de la economía reabrió una discusión de larga data: hasta qué punto la competencia alcanza para garantizar mejores precios y mayor oferta para los consumidores. Especialistas advierten que el fenómeno no solo afecta el bolsillo, sino también la capacidad de desarrollo de las pequeñas empresas.

    Por Redacción de NLI

    Cuando un consumidor entra a un supermercado suele creer que está eligiendo entre decenas de marcas diferentes. Sin embargo, detrás de muchas de esas etiquetas aparecen los mismos grupos empresarios. Algo similar ocurre en sectores como alimentos, bebidas, telecomunicaciones, energía, medicamentos, logística y comercio electrónico, donde un número reducido de compañías concentra una parte significativa del mercado.

    El fenómeno no es nuevo, pero volvió a cobrar relevancia en un contexto en el que la inflación perdió protagonismo como explicación exclusiva de los aumentos de precios y comenzaron a ganar espacio otras discusiones vinculadas con la estructura de la economía argentina.

    Un fenómeno que trasciende a la Argentina

    La concentración económica es una característica presente en numerosos países. En mercados donde se requieren grandes inversiones, infraestructura compleja o cadenas de distribución de alcance nacional, es habitual que pocas empresas dominen buena parte de la actividad.

    Sin embargo, economistas especializados en defensa de la competencia sostienen que cuando esa concentración alcanza determinados niveles pueden aparecer problemas para consumidores y proveedores.

    Entre ellos mencionan menor competencia en precios, dificultades para el ingreso de nuevos actores, mayor poder de negociación frente a productores y una creciente capacidad para influir sobre las condiciones del mercado.

    El impacto sobre las pequeñas empresas

    Las pymes suelen ser uno de los sectores más afectados por este escenario.

    Muchas veces deben competir con empresas que cuentan con mayor capacidad financiera, acceso preferencial al crédito, redes de distribución consolidadas y un fuerte poder de negociación con proveedores.

    La consecuencia es que numerosos emprendimientos encuentran dificultades para crecer o incluso para sostenerse en determinados mercados, especialmente cuando el consumo se retrae.

    Al mismo tiempo, productores regionales y cooperativas enfrentan el desafío de colocar sus productos en grandes cadenas comerciales donde las condiciones de negociación suelen favorecer a los actores de mayor tamaño.

    El rol del Estado vuelve a discutirse

    La discusión sobre la concentración económica también reabre un viejo debate acerca del papel que debe desempeñar el Estado.

    Mientras algunos sostienen que el mercado puede corregir por sí solo estos desequilibrios mediante la competencia, otros consideran que la experiencia internacional demuestra que prácticamente todas las economías desarrolladas cuentan con organismos dedicados a controlar prácticas anticompetitivas, fusiones empresarias y posiciones dominantes.

    En Argentina, esa discusión volvió a instalarse a partir del proceso de desregulación impulsado por el Gobierno nacional, que redujo la intervención estatal en distintos sectores de la economía.

    Para especialistas en derecho de la competencia, el desafío consiste en encontrar un equilibrio que promueva inversiones sin debilitar los mecanismos de control sobre mercados altamente concentrados.

    Más allá de los precios

    El impacto de la concentración económica no se limita al valor que pagan los consumidores.

    También influye sobre la innovación, la generación de empleo, la diversidad de proveedores y la posibilidad de que nuevas empresas ingresen a competir en igualdad de condiciones.

    En un país donde las pequeñas y medianas empresas generan buena parte del empleo privado, la discusión sobre la competencia deja de ser un tema exclusivamente empresarial para convertirse en un debate sobre el modelo de desarrollo económico. Una estructura productiva más diversificada no solo amplía las opciones para los consumidores, sino que también fortalece el tejido industrial y las economías regionales.

    Un debate que seguirá abierto

    La concentración económica difícilmente desaparezca. Forma parte del funcionamiento de muchos mercados modernos.

    La discusión pasa por definir cuáles son los límites razonables para preservar la competencia, incentivar la inversión y evitar que un reducido grupo de empresas concentre una capacidad excesiva para condicionar precios, producción y condiciones comerciales.

    Ese equilibrio seguirá siendo uno de los grandes desafíos de la economía argentina en los próximos años.

     

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