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Se prorroga hasta el 20 de agosto el plan de regularización de deudas municipales

La Municipalidad de Villa Regina informa que el plan de regularización de deudas municipales se prorroga hasta el 20 de agosto. Así quedó establecido en el decreto 097/21 firmado por el Intendente Marcelo Orazi.

De acuerdo a los datos aportados desde la Secretaría de Economía y Finanzas, hasta el momento se ha recaudado los siguientes montos:

*Tasa por servicios retributivos: $3.070.073

*Tasa por derecho de inspección: $348.312

*Obra de pavimento: $127.463

Este régimen de presentación espontánea comprende todas las obligaciones tributarias por tasas retributivas, derechos de inspección e higiene, contribución por mejoras ejecutadas, cementerio, abasto, multas del Juzgado de Faltas, préstamos de materiales, microcréditos y derechos de construcción que adeuden los contribuyentes y cuyos vencimientos hubiesen operado hasta el 31 de mayo de 2021.

En todos los casos hay planes al contado, hasta 3 cuotas y mayor de 3 cuotas y descuentos en los intereses de hasta el 100%, según se detalla a continuación:

*TASAS RETRIBUTIVAS:

Contado:

-Descuento de intereses del 100% por el período adeudado desde el 01/01/2019 al 31/05/2021.

-Descuento de intereses del 60% por el período adeudado hasta el 31/12/2018.

Plan hasta 3 cuotas:

-Descuento de intereses del 50% por el período adeudado desde el 01/01/2019 al 31/05/2021.

-Descuento de intereses del 30% por el período adeudado hasta el 31/12/2018.

Plan mayor de 3 cuotas:

Se aplicará la Ordenanza N° 059/08 vigente a la fecha.

*DERECHOS DE INSPECCION, SEGURIDAD E HIGIENE:

Contado:

-Descuento de intereses del 100% por el período adeudado desde el 01/01/2019 al 31/05/2021.

-Descuento de intereses del 60% por el período adeudado hasta el 31/12/2018.

Plan hasta 3 cuotas:

-Descuento de intereses del 50% por el período adeudado desde el 01/01/2019 al 31/05/2021.

-Descuento de intereses del 30% por el período adeudado hasta el 31/12/2018.

Plan mayor de 3 cuotas:

Será de aplicación la Ordenanza N° 059/08 vigente a la fecha.

*CONTRIBUCION POR MEJORAS EJECUTADAS:

Contado:

-Mejora valuada en pesos: Descuento del 100% de los intereses.

-Mejora valuada en SAM: valor del SAM al 31/07/2020.

-Mejora valuada en bolsas de cemento: valor bolsa de cemento al 31/07/2020

-Mejora valuada en litros de gasoil: valor litro de gasoil al 31/07/2020

Plan hasta 3 cuotas:

-Mejora valuada en pesos: descuento del 50% de los intereses

-Mejora valuada en SAM: valor del SAM al 31/12/2020

-Mejora valuada en bolsas de cemento: valor bolsa de cemento al 31/12/2020

*CEMENTERIO:

Contado:

-Derecho adeudado al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/07/2020

Plan hasta 3 cuotas:

-Derecho adeudado al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/12/2020

Plan de 4 y hasta 12 cuotas:

-Derechos de cementerio adeudados al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/03/2021. Cada cuota no podrá ser inferior a 0,25 SAM.

-Derechos de cementerio generados en fecha posterior al 30/06/2021, se tomará el SAM vigente al 30/06/2021 más el interés establecido en la ordenanza de actualización de deudas vigente a la fecha del otorgamiento del plan. Cada cuota no podrá ser inferior a 0,25 SAM.

*ABASTO:

Contado:

-Derecho adeudado al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/07/2020

Plan hasta 3 cuotas:

-Derecho adeudado al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/12/2020

*MULTAS JUZGADO DE FALTAS:

Contado:

-Multas adeudadas al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/07/2020

Plan hasta 3 cuotas:

-Multas adeudadas al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/12/2020

Plan de 4 cuotas y hasta 12 cuotas:

-Multas adeudadas al 31/05/2021 a un valor del SAM al 31/03/2021. Cada cuota no podrá ser inferior a 0,25 SAM.

*PRESTAMO DE MATERIALES:

Contado:

-Deuda por préstamos de materiales a valores de origen.

Plan hasta 3 cuotas:

-Deuda por préstamos de materiales a valores de origen.

Plan de 4 y hasta 12 cuotas:

-Deuda al 31/05/2021 en valor SAM al 31/12/2019

*MICROCREDITOS:

Contado:

-Valores de origen

Plan hasta 3 cuotas:

-Valor del SAM al 31/03/2021

Plan superior a 3 y hasta 12 cuotas:

-Créditos adeudados al 31/05/2021 se tomará el SAM vigente al 31/12/2019 más el interés establecido en la ordenanza de actualización de deudas vigente a la fecha del otorgamiento del plan. Cada cuota no podrá ser inferior a 0,25 SAM.

*DERECHOS DE CONSTRUCCION:

Contado:

-Deuda al 31/05/2021 generada después del 31/12/2018: valores de origen

-Deuda generada antes del 31/12/2018: valor del SAM al 31/12/2020

Plan de tres cuotas fijas:

-Deuda al 31/05/2021 generada después del 31/12/2018: valor SAM al 31/12/2020

-Deuda generada antes del 31/12/2018: valor del SAM al 31/05/2021 más el interés establecido en la ordenanza de actualización de deudas vigente a la fecha del otorgamiento del plan. Cada cuota no podrá ser inferior a 0,25 SAM.

*TERRENOS LOTEOS SOCIALES:

Contado:

-Deuda en SAM generada al 31/12/2020 a valor SAM del 31/12/2018

-Deuda en pesos generada al 31/12/2020, descuento del 80% de intereses.

Plan de 3 cuotas fijas:

-Deuda en SAM generada al 31/12/2020 a valor SAM del 31/12/2019

-Deuda en pesos generada al 31/12/2020, descuento del 60% de intereses.

Plan de 4 a 12 cuotas fijas:

-Deuda en SAM generada al 31/12/2020 a valor SAM del 31/03/2021

-Deuda en pesos generada al 31/12/2020, descuento del 40% de intereses.

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    Flavia Terigi será la nueva Directora General de Cultura y Educación en la Provincia de Buenos Aires

     

    Por Ignacio Álvarez Alcorta para Noticias La Insuperable

    Tras la renuncia de Alberto Sileoni, Axel Kicillof mueve fichas en un área clave y propone a Flavia Terigi, una figura central del pensamiento pedagógico argentino, para conducir la Dirección General de Cultura y Educación. Con una trayectoria sólida, marcada por la defensa de la escuela pública, la nueva designada llega con un perfil académico y político que apunta a profundizar una agenda educativa estratégica para la provincia.


    Una elección que consolida una línea de gestión

    En medio de la salida de Alberto Sileoni, Kicillof decidió no improvisar: eligió a Flavia Terigi, actual rectora de la Universidad Nacional de General Sarmiento (UNGS), para asumir el mando del área educativa provincial. La académica ya comunicó a la universidad que pondrá en pausa su rectorado para afrontar el nuevo desafío, mientras el Poder Ejecutivo enviará este miércoles su pliego al Senado bonaerense. Todo indica que la votación se desarrollará sin mayores sobresaltos.

    Terigi, con más de 30 años de trayectoria en investigación, docencia y gestión, es considerada una de las voces más lúcidas respecto de las transformaciones pendientes en el sistema educativo. Su nombre aparece ligado a debates sustantivos sobre trayectorias escolares, educación secundaria, continuidad pedagógica y diseño curricular.


    De la UNGS a la provincia: una trayectoria marcada por la innovación

    Desde su llegada a la UNGS en 2006, Terigi impulsó proyectos que cambiaron la manera de mirar la escuela media. Promovió equipos interdisciplinarios, produjo insumos que luego se utilizaron en discusiones nacionales y acompañó el desarrollo de la Escuela Secundaria de la universidad, ampliamente citada por sus métodos de enseñanza no tradicionales.

    Su formación también explica su peso académico: licenciada en Ciencias de la Educación por la UBA, magíster en Ciencias Sociales por FLACSO y doctora en Psicología en la Universidad Autónoma de Madrid, construyó una agenda de trabajo que busca desarmar las lógicas rígidas del formato escolar tradicional y pensar nuevos modos de enseñar y aprender.


    Una mirada que interpela al sistema

    Terigi sostiene que su especialización surgió del análisis de las condiciones reales que permiten aprender, y de las tensiones que muestran el desgaste del modelo de escuela pensado para otro siglo. Esas inquietudes orientaron investigaciones, direcciones de tesis y múltiples intervenciones institucionales, tanto en la UNGS como en la UBA.

    La académica plantea que para transformar la escuela no alcanza con ajustar programas: hay que revisar estructuras, repensar roles y reconstruir sentidos. Su trabajo, reconocido en ámbitos universitarios y gubernamentales, se inscribe en esa perspectiva.


    Militancia universitaria y proyecto político

    La futura funcionaria no es ajena a la vida política de la educación pública. Integra Espacio Abierto, un colectivo del Instituto del Desarrollo Humano que impulsa mayor democratización interna. Desde allí promovió reformas en la representación del Consejo Superior y la creación de nuevas secretarías, movidas que la consolidaron como una referente dentro de la UNGS.

    En 2022, al candidatearse a rectora por el Frente por la Universidad Pública, sostuvo que gestionar una universidad es asumir un proyecto político orientado a ampliar derechos, fortalecer la producción científica y repensar el rol de las instituciones en lo que definió como una “crisis civilizatoria”, atravesada por cambios profundos y urgencias inéditas.


    Lecturas políticas de una designación estratégica

    Si el Senado confirma la propuesta —algo que se da por hecho—, la llegada de Terigi será leída como un intento de Kicillof por jerarquizar el área educativa y blindar una agenda de inclusión, innovación y defensa de la escuela pública. En un contexto donde Milei insiste con ajustar presupuestos y desarticular políticas, el gobernador apuesta por una figura con peso propio y una mirada de largo plazo.

    Con su desembarco en la Dirección General de Cultura y Educación, Terigi no solo aporta robustez técnica: también encarna un proyecto pedagógico que busca sostener y profundizar un modelo desfinanciado y deslegitimado desde la Casa Rosada. La provincia, así, se posiciona para resistir y reconstruir donde otros pretenden retroceder.

     

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