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«Se produjo un incremento en la demanda relacionada con la ansiedad, la angustia y el temor al contagio»

Jessica Hughes es la Jefa del servicio de Salud Mental comunitaria del Hospital Área Programa Villa Regina que cuenta con un equipo de profesionales que está compuesto por psicólogos, psiquiatras y operadores en salud mental.

En estos tiempos de pandemia se ha incrementado la vulnerabilidad de muchos de los usuarios que el equipo de Salud Mental del Hospital Área Programa de V.R. asiste desde el servicio por lo cual se ha reforzado la asistencia, “tratamos de que los usuarios no se acerquen tanto al hospital, para protegerlos y resguardarlos de la situaciones de contagio pero hemos seguido sosteniendo la asistencia remota, ya sea por video llamada por mensajes o llamadas, de esa forma controlamos y evaluamos su progreso”, informó Jessica Hughes.

«A raíz de la situación de aislamiento se ha producido un incremento en la demanda relacionado con la ansiedad, la angustia y el temor al contagio por lo cual hemos abierto la posibilidad de que la gente pueda recibir asesoramiento a través de una línea telefónica para realizar consultas de lunes a viernes de 8 a 16hs 2984344419 o a teléfonos del hospital 0298 446-3706 interno 124», informó la Jefa del área.

El equipo asiste privilegiando la modalidad a distancia, pero en caso de ser necesario se realiza la asistencia tratando de que las personas circulen lo menos posible por el hospital.

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Por otro lado están en contacto con un grupo de psicólogos del Alto Valle del ámbito privado que dependen del colegio de psicólogos que  han organizado un dispositivo ofreciendo un servicio en línea de contención y asistencia y asesoramiento psicológico gratuito, y eventualmente si se requiere alguna asistencia particular o espcifica los contactan y queda a cargo del servicio de salud mental.

En Villa Regina el teléfono de atención es el 2984586801 y atienden todos los días de 8 a 20hs, excepto los martes.

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  • El gobierno ofreció su parte de Transener a precio de remate y derrumbó la acción, afectando a Mindlin

     

    El Gobierno anunció la venta de Transener y el mercado reaccionó mal. La acción cayó fuerte el mismo día del anuncio. Un dato que llamó la atención. En general, las privatizaciones empujan los precios hacia arriba. Esta vez pasó lo contrario. Las acciones de Transener cayeron más de 20% desde que se anunció el proceso de venta. 

    El primer problema es el precio. El Estado quiere vender su participación por unos USD 200 millones. Eso implica valorar la acción en torno a los $3.000. Pero el balance de la compañía muestra un valor cercano a los $4.800 por acción. La diferencia es grande. Demasiado grande. Un 60% superior. 

     Transener no es una empresa más. Opera más de 12.000 kilómetros de líneas de alta tensión. Transporta cerca del 85% de la electricidad del país. Es el sistema nervioso del sector energético. Quien la controla, ordena el flujo eléctrico nacional. 

    El mercado leyó «remate» de un activo estratégico, con ingresos regulados y posición dominante.

    Argentinización de la economía: Urribelarrea y Neuss le ganaron las represas a multinacionales

    La estructura accionaria explica el ruido. El 52,65% de Transener pertenece a Citelec. Citelec está dividida en partes iguales entre Pampa Energía y el Estado, a través de Enarsa. El 47,35% restante cotiza en Bolsa y está en manos de inversores privados. La privatización implica que el Estado venda su 50% en Citelec y se retire del control compartido. Del otro lado queda Pampa Energía, el holding de Marcelo Mindlin. Ahí aparece el punto más sensible de toda la operación. 

    El Estado quiere vender su participación por unos USD 200 millones. Eso implica valorar la acción en torno a los $3.000. Pero el balance de la compañía muestra un valor cercano a los $4.800 por acción. La movida del gobierno afecto el valor del paquete que queda en manos de Mindlin.

    Antes del anuncio, el Gobierno cerró un acuerdo con Mindlin. No es un contrato de compra. Es un acuerdo de conducta. Pampa se comprometió voluntariamente a no bloquear la privatización. Renunció a usar su poder societario para frenar, judicializar o demorar la venta. Ese aval era clave. Sin él, la operación podía trabarse en conflictos societarios interminables. Con el acuerdo, el Gobierno despejó el camino. 

    Pero el contenido del pacto dejó preguntas abiertas. Pampa acepta que el Estado venda primero y ordene el proceso. A cambio, no exige un precio mínimo ni impone condiciones económicas. En los hechos, el socio privado acompaña una venta a un precio inferior al valor patrimonial. Ningún accionista sofisticado avala una subvaluación sin esperar algo a cambio. 

    Aun así, Mindlin no puede quedarse con Transener sin más. 

    No es automático ni sencillo .La regulación eléctrica impide la integración vertical. Pampa ya es fuerte en generación. Controlar también el transporte choca con los límites legales y con el regulador. 

     

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