No se instalarán radares sin homologar

Manuel Adorni reveló que tiene otro departamento más en Caballito y dejó más complicado al jefe de gabinete, que es el propio Manuel Adorni.

En la conferencia de prensa que hizo para defenderse de las denuncias de enriquecimiento ilícito e incumplimiento de los deberes de funcionario público, entre otros delitos, Adorni dijo al pasar que no tenía una mansión en Martínez como reveló C5N sino que tenía un departamento en Caballito.

La Nación confirmó luego de la conferencia que se trata de un departamento en la calle Miró al 500, que el jefe de Gabinete adquirió sin haber vendido la propiedad en la que vivía cuando entró en el Gobierno, en Parque Chacabuco.

El matutino pudo constatar la información en el Registro de la Propiedad Inmueble, dependiente del Ministerio de Justicia de la Nación. Adorni figura como dueño, a medias con su esposa, Bettina Angeletti, de las dos viviendas en la ciudad de Buenos Aires.

Terminó muy mal la conferencia de Adorni: «Yo hago lo que quiero con mi dinero»

De este modo, desde que ingresó a la función pública, Adorni se compró dos inmuebles, a menos que le sigan apareciendo otros, con un sueldo de alrededor de 3,5 millones de pesos. El otro fue en el country Indio Cuá, donde los valores de las casas están en torno a los 150 mil dólares, aunque algunas viviendas llegan a los 250 mil dólares.

Desde que ingresó a la función pública, Adorni se compró dos inmuebles, a menos que le sigan apareciendo otros, con un sueldo de alrededor de 3,5 millones de pesos.

A eso hay que sumarle el viaje en bussiness de 5000 dólares que le compró a su esposa rumbo a Nueva York, adonde se ahorró un viaje porque la subió al avión presidencial. Un mes antes de ese viaje, había gastado otra suma importante en dólares para viajar en un avión privado a punta del Este.

Entre los libertarios aseguran que Adorni es el discípulo perfecto de Javier Milei, que antes de ser presidente se definía en las redes como un «especialista en crecimiento económico con o sin dinero».

El súper periodista Manuel Jove reflexionó que el de Adorni «es el caso de enriquecimiento ilícito más boludo de la historia».

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Es extrema la crisis de los tambos frente a un aumento de los costos de producción cada vez más desacoplado del monto que perciben por litro de leche, algo que amenaza con profundizar la escalada de cierres de tambos, que ya superan los mil desde que asumió Javier Milei.

De acuerdo a datos revelados este jueves por el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), el tambo promedio facturó un 9,1% menos en el primer bimestre del año, debido a una baja en el precio de 18,9% pero con una mejora de producción del 12,1%.

En el sector vienen denunciando la brecha cada vez más grande entre el precio que percibe el productor y lo que percibe el resto de la cadena.

Esa distorción la grafican haciendo la comparación interanual tomando los datos de febrero de 2026. Ahí, el precio de la leche al tambo subió apenas 7,5% ($481 por litro), mientras que el Índice Lácteo Mayorista subió 16,4% y productos al consumidor como el yogur firme escalaron 26%.

Frente a esee cuadro quee golpea directo en los márgenes de rentabilidad, en la cuenca lechera del oeste bonaerense, advirtieron que «cada vez más productores están en rojo».

«La rentabilidad de los tambos no ha parado de caer, en un contexto macro complejo y poco contemplativo con la micro, hasta un momento como éste, en que la necesidad de leche, de a poco vuelve a insinuarse», señalaron en la Cámara de Productores de Leche de la Cuenca Oeste de Buenos Aires (Caprolecoba) .

Esa entidad detalló que las empresas más grandes tienen ociosas una parte significativa de sus instalaciones a raíz de un mercado interno débil, mientras se preparan para atender las exportaciones. Las pyme, en tanto, se mueven con cautela.

 La rentabilidad de los tambos no ha parado de caer, en un contexto macro complejo y poco contemplativo con la micro, hasta un momento como éste, en que la necesidad de leche, de a poco vuelve a insinuarse 

En ese contexto, el ministro de Desarrollo Agrario bonaerense, Javier Rodríguez, advirtió que en los últimos dos años se registró el cierre de más de mil tambos, lo que representa cerca del 10% de los establecimientos existentes.

«El cierre de tambos no es casualidad: es la consecuencia directa de un modelo que desprotege a quienes producen», dijo.

Esta situación también se encuadra en una crisis que repercute a industrias históricas del sector como Verónica o ARSA, firma que hacía los postres Shimmy de Sancor y que quebró, dejando 400 trabajadores en la calle.