Los diez gobernadores que viajaron a Nueva York para la «Argentina Week» quedaron molestos con Javier Milei porque no los recibió ni para un café a solas y creen que se perdió una oportunidad política para hablar sobre lo que viene de cara a las elecciones del año próximo.
Los viajes al exterior suelen ser un momento inmejorable para tener diálogos más relajados entre el presidente y los gobernadores. Sin la presión de la maquinaria burocrática, pueden conversar más sueltos. Eso lo supieron explotar presidentes como Carlos Menem y Néstor Kirchner, que siempre se llevaban a algún aliado o hasta adversario incómodo, para abordar temas delicados con el tiempo y el marco necesario.
Con ese objetivo viajaron Martín Llaryora, Nacho Torres, Marcelo Orrego, Gustavo Sáenz, Rolando Figueroa, Alfredo Cornejo, Carlos Sadir, Raúl Jalil, Alberto Weretilneck y Claudio Vidal. Todos descontaban que Milei iba a hacerse un tiempo para conversar con ellos directamente. «Esperaban resolver varios temas pendientes», afirmó a LPO el colaborador de uno d elos gobernadores que viajaron a Nueva York.
Pero todos se sorprendieron cuando notaron que Milei se movía en la ciudad norteamericana en una cápsula libertaria junto a Karina Milei, Luis «Toto» Caputo, Manuel Adorni y esposa. «Imposible acceder a ellos», reconoció el funcionario de otra de las provincias que viajaron.
Los gobernadores se sorprendieron cuando notaron que Milei se movía en la ciudad norteamericana en una cápsula libertaria junto a Karina Milei, Luis «Toto» Caputo, Manuel Adorni y esposa.
En ningún momento pudieron tener una conversación privada sobre política. Esta situación generó un clima «raro», según reconoció a LPO ese colaborador. LPO anticipó que Diego Valenzuela se quejó en la mañana de este martes que Karina lo tiene «secuestrado» al presidente.
Quienes estaban más enojados en la Gran Manzana eran Llaryora y Sáenz, que esperaban que el viaje junto a un presidente al que en teoría se oponen al menos valiera para conseguir un anuncio para sus provincias o un guiño político para 2027.
Adorni fue uno de los principales apuntados. El jefe de gabinete dio una charla en el consulado argentino en Nueva York y los gobernadores se quejaron de su tono canchero, como si les hablara a los periodistas acreditados en Casa Rosada.
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Las presentaciones contra el Grupo Albanesi se multiplican en la Justicia tras el default que perjudicó a cientos de ahorristas que habían invertido en sus Obligaciones Negociables (ON).
Entre fines de 2025 y las primeras semanas de este año las demandas contra una de las principales empresas de energía del país se acrecentaron en diferentes juzgados comerciales.
El Grupo Albanesi entró en fase de incumplimiento de pagos a principios de mayo de 2025 tras no poder afrontar los pagos de una ON en dólares de sus subsidiarias Generación Mediterránea y Central Térmica Roca.
Entre 2019 y 2024, el Grupo Albanesi creció a toda velocidad. Amplió su parque de generación eléctrica y ganó peso en el sistema. Lo hizo apalancado en deuda local e internacional.
Pero en 2024 empezaron los problemas: hubo canjes parciales y refinanciaciones apresuradas. En definitiva, parches que no alcanzaron para estabilizar la estructura financiera.
Sin embargo, la calesita seguía girando hasta que el esquema terminó de romperse el 29 de abril de 2025. Albanesi dejó de pagar intereses y en pocas horas entró formalmente en default.
El dato más incómodo aparece cuando se mira el calendario. El 26 de febrero de 2025, apenas dos meses antes del default, Albanesi emitió la Obligación Negociable Clase XLII por más de 6.000 millones de pesos. Vencía a un año. Pagaba TAMAR más 5 por ciento. Fue presentada como deuda corporativa estándar. Sin alertas. Sin banderas rojas. Menos de sesenta días después, la empresa dejó de pagar todo.
Durante todo 2025, Albanesi avanzó en una reescritura de contratos. Estiró plazos. Redujo derechos. Cambió eventos de incumplimiento. Muchas veces con la deuda ya caída. Para varios acreedores, aceptar esos cambios no fue una elección, sino una rendición. La alternativa era no cobrar nada.
En la segunda mitad del año, el proceso se volvió más opaco. Las negociaciones pasaron a mesas privadas, bajo acuerdos de confidencialidad. Un puñado de grandes acreedores accedió a información sensible. Los minoristas quedaron afuera.
El bono en default fue emitido bajo ley internacional por USD 350 millones, en el marco de una deuda total de más de USD 1.000 millones, con vencimiento a 2027. Este mismo bono fue reestructurado en noviembre del 2024. Pese a esta delicada situación financiera, la compañía emitió deuda en octubre pasado por USD 350 millones, en enero por USD 59 millones y en marzo por otros USD 10 millones.
La situación de Albanesi alimenta la lectura de los que advierten por el riesgo sistémico que implica la creciente toma de deuda en dólares que alienta el Gobierno. El ex presidente del Banco Central Martín Redrado y la agencia Moody’s calificaron de muy riesgosa esa estrategia y recordaron que así explotó la Convertibilidad.
Albanesi es una empresa de la familia Loson, su fundador Armando Loson es un arrepentido de la causa cuadernos, hoy retirado del día a día de la empresa que maneja su hijo Armando.
La compañía opera centrales térmicas en Río Cuarto (Córdoba), Ezeiza y Bahía Blanca (Buenos Aires), San Miguel de Tucumán, Frías (Santiago del Estero), La Rioja, General Roca (Río Negro), Timbúes y Arroyo Seco (Santa Fe).
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Cuatro días antes del trascendental clásico con Estudiantes por la semifinal de la Liga, el plantel de Gimnasia decidió hacer un paro por deudas salariales que exponían la crisis financiera del club. Ese mismo 4 de diciembre asumió Carlos Anacleto la presidencia.
Semanas después, la nueva comisión directiva levantó inhibiciones de jugadores, lanzó un mega proyecto de remodelación del estadio y anunció el desembarco de los nuevos main sponsors del club: Oca y Flybondi.
Generó turbulencias en el mundo Gimnasia la llegada de las empresas que controla Leonardo Scatturice, empresario de fuertes vínculos con funcionarios de Javier Milei, y uno de los nexos que tiene el Gobierno con la administración Trump.
El vínculo entre Gimnasia y Scatturice será hasta febrero de 2027 y redunda en un desembolso de 400 mil dólares para la institución.
Para dirigentes que integraron listas competidoras a Anacleto, no hay dudas de que detrás de la llegada de Scatturice está Federico Sturzenegger, socio de Gimnasia que no pudo votar en las últimas elecciones del club en noviembre por tener una deuda de poco más de 100 mil pesos de su cuota societaria.
Genera discordia en la interna de Gimnasia el nombre del ministro libertario a partir de su visión privatista. «Soy de Gimnasia y si no traemos capitales, no sé dónde estamos. La AFA tiene que adaptarse», dijo Sturzenegger en medio de la discusión sobre las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) que empuja el Gobierno.
«En la campaña Anacleto siempre lo quiso esconder a Sturzenegger, pero ahora se le está haciendo difícil», dijo a LPO una voz opositora a la actual conducción del club.
La nueva CD de Gimnasia con el empresario Carlos Anacleto al frente y el ex ministro de Scioli Ricardo Casal como vice.
Empresario del rubro de los cerámicos, Anacleto mantiene una estrecha relación con el ministro de Modernización. Incluso, fue quien lo invitó a ver un partido en el palco de la platea de Gimnasia, episodio recordado por la batería de insultos que el por entonces asesor de Milei recibió de los plateistas.
Como vice segundo de Anacleto aparece Ricardo Casal, otrora ministro plenipotenciario de Justicia y Seguridad bonaerense durante la gestión de Daniel Scioli, otra de las espadas del gobierno libertario en su cruzada por instalar las SAD.
Como vice primera de la nueva conducción del «Lobo» está Josefina Paz Gaskin, funcionaria del Ministerio de Seguridad nacional.
Como vice segundo de Anacleto aparece Ricardo Casal, otrora ministro plenipotenciario de Justicia y Seguridad bonaerense durante la gestión de Daniel Scioli, otra de las espadas del gobierno libertario en su cruzada por instalar las SAD.
En agosto de 2024, Casal fue parte de las reuniones del grupo Brizzo, bautizado así por el hotel de lujo de la capital bonaerense donde socios de Gimnasia bocetearon un proyecto de fideicomiso de administración para abrir el fútbol del club a capitales privados.
Frente a Claudio «Chiqui» Tapia, Anacleto propuso un esquema «mixto» inspirado en la Bundesliga (fútbol alemán), donde se abre la puerta a la expansión de la injerencia de privados en el manejo del futbol de los clubes
El proyecto, bien visto por Sturzenegger, fue desestimado por la pasada gestión de Mariano Cowen, donde algunas voces definieron la iniciativa como un paso previo para las SAD.
Pero, ahora, un esquema de ese tenor intenta reflotar la comisión directiva que integra Casal. Eso lo puso de manifiesto Anacleto en la reciente reunión del Comité Ejecutivo de la Liga Profesional.
Frente a Claudio «Chiqui» Tapia, Anacleto propuso un esquema «mixto» inspirado en la Bundesliga (fútbol alemán), donde se abre la puerta a la expansión de la injerencia de privados en el manejo del futbol de los clubes, aunque conservando la incidencia mayoritaria de los socios en las decisiones de las instituciones.
Trascendió que la respuesta de Tapia a Anacleto fue que, de tener un proyecto, que lo presente formalmente para debatirlo.
Antes de exponer su propuesta, Anacleto salió a aclarar que rechaza las SAD. Pero en Gimnasia hay quienes creen que esa iniciativa llega con auspicios del Gobierno para volver a poner en debate la privatización de los clubes.
Eso, luego de los cruces que tuvo el año pasado Tapia con el presidente de Estudiantes, Juan Sebastián Verón, que empujó el desembarco fuerte de capitales privados a partir de un acuerdo con el magnate Foster Gillett que finalmente fracasó.
Pero Gillett no solo había explorado un desembarco en La Plata con Estudiantes; también mantuvo charlas con Anacleto.
