Encuesta sacude al gobierno: crece el rechazo a Milei y el 73,6% pide la salida de Adorni

 La industria volvió a caer con fuerza en febrero. Y esta vez no hubo rebote que amortigüe el golpe. El número es contundente: la actividad se desplomó 8,7% interanual y retrocedió 4% frente a enero en la medición desestacionalizada. Es el octavo mes consecutivo en baja. La serie ya no muestra oscilaciones. Marca una tendencia.

El dato confirma lo que venían señalando los relevamientos privados y ahora oficializó el Indec: la caída de la industria no encuentra piso. El leve repunte de enero fue apenas un espejismo. Febrero volvió a mostrar una caída extendida en casi todos los rubros, con fuerte impacto en sectores vinculados al consumo interno y la construcción.

La baja no es homogénea, pero sí generalizada. Metalmecánica, textiles y materiales para la construcción lideraron las caídas. También la industria automotriz sintió el golpe, en un contexto de demanda doméstica debilitada y exportaciones que no alcanzan para compensar. El crédito sigue bajo, los salarios rezagados y la actividad se ajusta por cantidad.

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Pero hay un dato que encendió alertas en el sector: el desempeño de la agroindustria. Tradicional refugio en tiempos de crisis, esta vez mostró signos de fatiga. Y no por falta de cosecha, sino por un conjunto de factores que revelan tensiones más profundas.

Un dato que encendió alertas en el sector: el desempeño de la agroindustria. Tradicional refugio en tiempos de crisis, esta vez mostró signos de fatiga.

El primero es el comportamiento de los productores. En febrero, las fábricas de aceite y harina de soja tuvieron dificultades para conseguir mercadería física. La razón es simple: los precios internacionales de la soja cayeron y muchos productores decidieron no vender. Prefirieron retener los granos a la espera de una mejora en las cotizaciones.

Ese movimiento, que en el lenguaje del sector se llama «retención de cosecha», tuvo impacto directo en la industria. Sin grano, no hay molienda. Y sin molienda, cae la producción de aceite y harina, que son los productos de mayor valor agregado del complejo exportador.

A eso se sumó un segundo factor, menos visible pero igual de relevante: la menor importación temporaria de soja desde Paraguay. En condiciones normales, cuando la oferta local escasea, las plantas argentinas recurren a soja paraguaya para sostener el ritmo de producción. En febrero, ese flujo fue menor.

El resultado fue un doble estrangulamiento: menos grano local por retención y menos grano importado para compensar. Las plantas trabajaron por debajo de su capacidad.

El problema no terminó ahí. Febrero también fue un mes corto en términos productivos. El calendario jugó en contra. Los feriados de carnaval redujeron los días hábiles y, además, hubo un paro sindical que paralizó puertos y plantas durante varios días. En algunos complejos, la actividad efectiva se redujo a apenas 15 jornadas.

Pero incluso dejando de lado estos factores coyunturales, el sector enfrenta un problema más estructural: los márgenes. Los costos de energía, combustibles e insumos subieron por encima de los precios de exportación. Esa brecha empezó a erosionar la rentabilidad.

Mientras la molienda cae, las exportaciones crecen. En el primer bimestre del año subieron 7%. Pero ese aumento se explica por mayores despachos de grano sin procesar, principalmente trigo y girasol. El valor agregado, en cambio, retrocede. Es un cambio de calidad. Menos industria, más primarización. 

La consecuencia es una paradoja. Mientras la molienda cae, las exportaciones crecen. En el primer bimestre del año subieron 7%. Pero ese aumento se explica por mayores despachos de grano sin procesar, principalmente trigo y girasol. El valor agregado, en cambio, retrocede. Es un cambio de calidad. Menos industria, más primarización. Menos empleo y menos encadenamientos productivos.

En ese contexto, la caída del 8,7% adquiere otra dimensión. No es solo una baja en la producción. Es una señal sobre el tipo de crecimiento que se está configurando.  El Gobierno apuesta a que la estabilización macroeconómica termine derramando sobre la actividad. Pero por ahora ocurre lo contrario. La estabilidad convive con caída productiva.

Y el dato final termina de poner el cuadro en perspectiva. La última vez que la industria registró una caída mensual más profunda que la actual fue en abril de 2020, cuando el confinamiento por la pandemia paralizó las fábricas y la producción se desplomó 19,2% en un solo mes. La diferencia es que aquella fue una caída abrupta y excepcional. La actual es persistente. Y, por eso mismo, más difícil de revertir.

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En un posteo escrito con bronca y despecho, Javier Milei terminó desautorizando por primera vez a su hermana Karina públicamente y hasta reveló una reunión entre la Secretaria General de la presidencia y la periodista Laura Di Marco.

«Mirá lo que me vengo a enterar de esta operadora roñosa. Además habla de reuniones privadas. Creo que soy yo quién decide las personas que me acompañan en la gestión», escribió el Presidente en X.

El detonante del tuit incendiario de Milei fue la posible salida de Santiago Caputo del gobierno. El Presidente cruzó a Di Marco por asegurar que el asesor presidencial se iría del gobierno. «Te vas a ir y lo sabés. Vos mismo lo anunciaste en reuniones privadas», escribió la periodista y agregó que es Karina quien lo quiere afuera del gobierno.

Entre caníbales

Milei salió al cruce de esas afirmaciones. No desmintió las conversaciones de Karina con Di Marco, pero cuestionó a esta última por -de algún modo- mencionar esas reuniones.

La reacción de Milei deja expuesta a la interna por el poder dentro del gobierno toda vez que el Presidente reacciona con furia a un posteo que jerarquizaba el poder de Karina dentro del gobierno y lo daba a Caputo como derrotado.

En los últimos días, el asesor presidencial sufrió una presión extrema por parte de Karina que quiso descabezar a la cúpula de la SIDE, el área más importante controlada por Caputo en el gobierno.

Durante el viaje de regreso de Hungría, Karina convenció a su hermano de avanzar con cambios en la agencia de inteligencia. La hermana del Presidente entró en un estado de paranoia con las filtraciones de las últimas semanas que hundieron a Manuel Adorni con su historial de propiedades y viajes, y acorralaron a ella y al Jefe de Estado con las nuevas revelaciones del caso Libra.

Karina señala directamente a Santiago por esas filtraciones. Se sabe que el asesor tiene el joystick de la SIDE por medio del contador de su familia, Cristian Auguarda.

Cuando parecía que Auguarda tenía las horas contadas, Caputo logró reunirlo nada menos que con el jefe de la CIA, John Ratcliffe, en el cuartel general de Langley. Allí, el funcionario norteamericano le reconoció al argentino sus esfuerzos en la lucha contra el terrorismo.

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El gesto en medio de la avanzada de los Menem para desplazar a Auguadra revela los contactos que mantiene Santiago en la administración de Trump. No es una señal menor, que acaso no consigue ningún funcionario libertario, que en medio de la guerra en Irán, nada menos que el jefe de la CIA haya hecho lugar en la agenda para recibir al jefe de la SIDE argentina.

Más tarde, Caputo hizo otra jugada de impacto al atribuirse el fallo favorable a YPF en los tribunales norteamericanos. Una maniobra que le sirvió para contrarrestar la embestida de Karina.

Apenas había trascendido el fallo que salvó a la Argentina de pagar más de 16.000 millones de dólares, las cuentas de X del propio Caputo y su grupo más cercano salieron a reivindicar a María Ibarzábal, la secretaria Legal y Técnica que supuestamente formó parte del equipo que siguió el litigio.

Lo cierto es que la defensa argentina estuvo a cargo del estudio Sullivan & Cromwell, contratado por el kirchnerismo en 2021 durante la gestión de Carlos Zannini en la Procuración del Tesoro, que fijó una línea de defensa que mantuvo el gobierno de Milei. Sin embargo, Las Fuerzas del Cielo enviaron un mensaje hacia adentro de la interna con elogios a Ibarzábal, a quien Karina y los Menem querían reemplazar.