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Represa El Chocón: ¿qué sucederá al vencer el contrato?

La Represa El Chocón, ubicada en la provincia de Neuquén, es una de las construcciones hidroeléctricas más importantes de Argentina. Desde su inauguración en 1973, ha sido una fuente clave de energía para el país. Sin embargo, su contrato de concesión está próximo a vencer y esto ha generado preocupación acerca de lo que sucederá con la represa una vez que expire el acuerdo.

El contrato actual con la empresa concesionaria Hidroeléctrica El Chocón S.A. finaliza en octubre de 2023. A partir de ese momento, la administración de la represa deberá ser transferida al Estado, quien deberá decidir qué hacer con ella.

Una de las opciones que se barajan es que la represa sea administrada por la empresa estatal Integración Energética Argentina (IEASA), que ya gestiona otras represas en el país. IEASA es una compañía de energía creada en 2017 con el objetivo de integrar y optimizar la generación y distribución de energía eléctrica en Argentina y en la región.

Una de las opciones que se barajan es que la represa sea administrada por la empresa estatal Integración Energética Argentina (IEASA),

El gobierno nacional ha expresado en varias ocasiones su intención de tomar el control de la represa una vez que venza el contrato. En este sentido, el Ministro de Energía de la Nación, Darío Martínez, declaró recientemente que «la idea es que El Chocón vuelva a manos del Estado para poder planificar el futuro de la represa, su operación y su mantenimiento».

Otra opción que se ha mencionado es que la represa sea concesionada a otra empresa privada. Sin embargo, esto ha generado preocupación entre algunos sectores, que temen que una empresa privada pueda aumentar las tarifas de energía eléctrica y no garantizar el mantenimiento adecuado de la represa.

Además, hay quienes argumentan que el Estado debería tener un papel más activo en la generación y distribución de energía eléctrica en el país, y que la administración de la represa por parte de IEASA sería una buena oportunidad para avanzar en esa dirección.

«la idea es que El Chocón vuelva a manos del Estado para poder planificar el futuro de la represa, su operación y su mantenimiento».

Darío Martínez, Ministro de Energía de la Nación.

En cualquier caso, lo que está claro es que la Represa El Chocón es una fuente importante de energía para Argentina y su futuro es crucial para el país. Por lo tanto, es importante que se tomen decisiones responsables y bien pensadas acerca de su administración y mantenimiento una vez que venza el contrato de concesión.

En resumen, el futuro de la Represa El Chocón es incierto a medida que se acerca el vencimiento del contrato de concesión. Sin embargo, el gobierno nacional ha expresado su intención de tomar el control de la represa y gestionarla a través de IEASA, lo que podría ser una oportunidad para avanzar en la integración y optimización de la generación y distribución de energía eléctrica en Argentina. En cualquier caso, es importante tomar decisiones responsables y bien pensadas para garantizar el mantenimiento y la operación adecuados de la represa en el futuro.

¿Cómo se asegura IEASA que las represas sean sostenibles y no dañen el medio ambiente?

IEASA, como empresa estatal argentina dedicada a la generación y comercialización de energía eléctrica, tiene la responsabilidad de asegurarse de que sus represas sean sostenibles y no dañen el medio ambiente. Para ello, cuenta con un enfoque en la gestión ambiental que se basa en tres pilares fundamentales: prevención, control y corresponsabilidad.

En primer lugar, IEASA se enfoca en la prevención de impactos ambientales negativos a través de la implementación de planes y programas de gestión ambiental. Estos programas incluyen medidas de prevención de la contaminación, el control de emisiones y la gestión de residuos, entre otros aspectos.

En segundo lugar, IEASA se enfoca en el control de los impactos ambientales a través de la monitorización y el seguimiento de los indicadores ambientales. Esto incluye la medición de la calidad del agua, del aire y del suelo, así como el seguimiento de la flora y la fauna de la zona.

En tercer lugar, IEASA promueve la corresponsabilidad ambiental a través de la participación de la comunidad en la gestión ambiental de las represas. Esto incluye la realización de consultas públicas y la promoción de la educación y la conciencia ambiental.

IEASA ha adoptado prácticas de gestión ambiental internacionalmente reconocidas, como la norma ISO 14001, que establece un marco para el desarrollo de sistemas de gestión ambiental.

En resumen, IEASA se asegura de que sus represas sean sostenibles y no dañen el medio ambiente a través de la implementación de planes y programas de gestión ambiental, el control de los impactos ambientales y la promoción de la corresponsabilidad ambiental. Además, adopta prácticas de gestión ambiental internacionalmente reconocidas para garantizar su compromiso con la protección del medio ambiente.

Complejo Hidroeléctrico

Los objetivos de su construcción en el año 1968 fueron controlar las crecidas del Río Limay, aumentar las superficies de riego y producir energía hidroeléctrica.

Forma parte del Sistema Argentino de Interconexión y lleva energía principalmente a las provincias de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe, actuando como central de punta ya que comienza a funcionar a demanda, cuando aumenta el consumo. La central de Arroyito funciona permanentemente para atender la base de la demanda de energía eléctrica.

El complejo cuenta con tres miradores, uno hacia el embalse, uno hacia el vertedero y otro hacia la central hidroeléctrica.

  • Altura máxima sobre el nivel de fundación: 86 metros. 
  • Nivel de coronamiento: 386 metros s.n.m 
  • Longitud total de coronamiento: 2.500 metros. 
  • Ancho de base: 380 metros. 

La construcción del complejo demandó el trabajo de 5000 obreros aproximadamente y se prolongó por 5 años aproximadamente.

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    La cuenta de Twitter de Javier Milei comenzó a experimentar las consecuencias del desgaste político combinado con el colapso de las granjas de bots de Cerimedo. Cayeron las interacciones del presidente que cada vez tiene menos margen para imponer agenda. Su lista de seguidores se llenó de perfiles sin foto.

    Dedicado en los últimos días a explorar las variaciones de la palabra mierda, el presidente acumuló jornadas con tweets de mil likes, una buena cifra para Twitter, pero no para Milei, más habituado a las cinco cifras.

    Cerimedo, detenido por intento de homicidio de su pareja embarazada, tenía una granja de bots instalada en Bolivia. Los bots se volvieron un elemento clave de las redes sociales. Según un estudio del diario Milenio de México, casi la mitad de la convocatoria de una marcha contra Claudia Sheimbaum en 2025 había sido realizada por interacciones artificiales.

    Los likes ayudan a alterar el algoritmo y a instalar agenda. El problema es que también dejan su marca, como ocurrió días atrás cuando se le descontrolaron los bots y repitieron consignas antikirchneristas mezcladas con la palabra «reply».

    Debut accidentado de Oría: se le descontrolaron los bots y en las redes ya piden que vuelva Cerimedo

    La consultora Ad Hoc midió que entre el 18 y el 27 de agosto hubo cerca de 417 mil menciones a Cerimedo dentro la conversación digital sobre Javier Milei. De ese total, 85.4% de las menciones tuvieron tono negativo, 10.7% tono neutral y un solo 3.9% fueron positivas para el presidente.

    La lista de seguidores de Milei incluye cientos de miles de cuentas sin foto, en alfabetos no occidentales y impronunciables sin seguidores. Por lo general suelen ser bots, aunque demostrarlo es complejo.

    Para Maximiliano Firtman «no hay pruebas concretas de que las granjas de Cerimedo estuvieran activas en la Argentina y se hubieran bajado después de su detención. Es todo especulación».

    Firtman es programador, profesor y periodista y explica que es complejo definir qué es una interacción artificial.

    «La interacción de bots o interacción artificial tiene muchos niveles. Hay uno básico con cuentas que duran poco y uno más avanzado con granjas de bots o incluso personas en África o Asia que cobran por cada tweet. Esas últimas no son ni granjas ni redes, pero sí interacciones artificiales. Hacer un análisis de interacción digital con X es muy costoso, porque X cobra por hacer ese análisis», le dijo a LPO.

    Como publico este sitio, un informe, titulado «Fatiga Digital», revela que usuarios, entre los que se encuentran el Gordo Dan, Traductor Te Ama y La Derecha Diario, «perdieron capacidad para instalar agenda y traccionar el debate público». Esos usuarios mencionan menos al presidente y generan también menos interacciones.

    De acuerdo al informe de Ad Hoc, Milei tuvo un pico de menciones en Twitter que llegó a los 13 millones en febrero de 2025, justo antes del escándalo de la criptoestafa Libra. Desde entonces, la sucesión de casos como el de Espert, las coimas de Andis y Adorni, fueron horadando el impacto positivo del presidente y sus menciones cayeron a 3,7 millones en junio de este año.

     

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