UNTER Y DIRECTIVOS EXIGEN VACUNAS PARA DOCENTES DE NIVEL MEDIO

Tanto Unter Regina como los equipos directivos de educación secundaria AVE II refuerzan los reclamos por la vacunación de los docentes de nivel secundario.

La nota elevada y firmada por equipos directivos de establecimientos educativos secundarios de la zona Alto Valle Este II funda su pedido en que los docentes de educación media aún no han comenzado con su inoculación siendo que ya se ha avanzado en las segundas dosis para los niveles inicial, primaria y especial.

En este sentido solicitan al Ministerio de Educación que «arbitre los medios para que a medida que arriben dosis , se priorice la vacunación de las/os 382 docentes de educación secundaria de nuestra zona Educativa».

Nota elevada a Julio Parada Coordinador del CEZAVE II

Por otro lado #Unter avanzó sobre el mismo pedido y con la misma finalidad, así lo expresa su comunicado y la nota entregada, también al Coordinador Escolar de la zona Julio Parada.

«Desde el primer momento en que fue presentada esta estrategia se han realizado los reclamos porque han omitido a docentes de Nivel Secundario y no se ha recibido respuesta por lo que se desconoce cuándo serán considerados», expresa el comunicado de #unter. Continua: «Nos preocupa que se anuncie en los medios que Río Negro iniciaría con el Segundo y el Tercero, cuando no se concluido con el Primer Grupo, es una muestra más del desordenado cronograma que se lleva adelante.», expresa el comunicado del sindicato.

Mediante el mismo #Unter exige que se avance en el plan de vacunación y que se incluya en este cronograma a lxs docentes de Secundario, que el Gobierno de la provincia realice con urgencia las gestiones que correspondan para que ingresen dosis en cantidad suficiente para cumplir con lo planteado y tengamos lo antes posible la totalidad de lxs docentes vacunados.

En cuanto a la estrategia para vacunar a los docentes UNTER expresa: «Se estableció ordenarlos en cinco grupos: en el Primero: el personal de dirección y gestión, conjuntamente, con docentes de Inicial, Especial y Primaria, de 1° a 3° grado. El Segundo, incluiría a los equipos Técnicos de Apoyo Pedagógico (ETAP) y el Tercero a los maestros de 4° a 7° grados. El Grupo Cuarto se constituye con los trabajadores de Formación, y el Quinto por el personal de Educación Superior y las universidades. Desde el primer momento en que fue presentada esta estrategia se han realizado los reclamos porque han omitido a docentes de Nivel Secundario y no se ha recibido respuesta por lo que se desconoce cuándo serán considerados».

Refuerza el fundamento de ambos pedidos que también se comenzó con la inoculación de menores de 60 con factores de riesgo en toda la provincia y los datos oficiales confirman la inoculación de más de 19mil personas.

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    Monedas de oro, merchandising y negocios paralelos: nuevos chats complican al entorno de Milei

     

    Documentos extraídos del celular de Mauricio Novelli revelan que el empresario impulsaba proyectos para lanzar monedas de oro con la cara de Javier Milei y una línea de merchandising oficial. Los intercambios, que forman parte del expediente del escándalo cripto, muestran gestiones, reuniones en la Casa Rosada y hasta la intención de avanzar con negocios internacionales.

    Pôr Tomás Palazzo para NLI

    La trama que rodea al escándalo de la criptomoneda $LIBRA sigue sumando capítulos explosivos. Según reveló Página/12, nuevos documentos hallados en el celular de Mauricio Novelli exponen que el empresario no sólo operaba en el universo cripto, sino que también impulsaba negocios para monetizar directamente la figura presidencial de Javier Milei.

    Entre las iniciativas aparece una idea tan insólita como reveladora: la creación de monedas de oro con el rostro de Milei junto con el desarrollo de una línea completa de productos oficiales —desde indumentaria hasta objetos de uso cotidiano— con su imagen y consignas políticas.

    La “marca Milei” como negocio

    Los chats recuperados del teléfono de Novelli muestran con claridad la lógica que guiaba estos proyectos: convertir al presidente en una marca comercial global. En las conversaciones, uno de los socios propone avanzar sin dilaciones: “empujemos moneda y si no tenemos merchandising”, evidenciando que ambas iniciativas eran vistas como alternativas rentables dentro de un mismo esquema.

    El merchandising proyectado incluía una amplia gama de productos: remeras, gorras, mochilas, anteojos, billeteras e incluso motosierras, en línea con la estética libertaria que el propio Milei instaló en su discurso político.

    Lejos de tratarse de ideas aisladas, los documentos muestran que existían planes concretos para estructurar estos negocios con empresas radicadas en el exterior, particularmente en Uruguay, con el objetivo de reducir la carga impositiva.

    Reuniones en la Casa Rosada y contactos internacionales

    Uno de los aspectos más delicados del caso es que estos proyectos no se habrían quedado en el plano teórico. Según surge de los registros y chats, Novelli llevó a empresarios vinculados a bancos y firmas de metales preciosos de Suiza a reuniones en la Casa Rosada, donde fueron recibidos por Karina Milei.

    En esos encuentros se habrían presentado formalmente las propuestas, lo que sugiere un nivel de avance mayor al que inicialmente se conocía. La operatoria contemplaba incluso la firma de acuerdos formales (MOU) para dar inicio a los emprendimientos.

    Los documentos también dejan entrever tensiones internas: en un audio, Novelli reconoce que había resistencias dentro del entorno presidencial, aunque asegura que “J” —en referencia a Milei— estaba de acuerdo con avanzar.

    Del escándalo cripto a una red de negocios

    El dato más relevante es que estas iniciativas aparecen dentro del mismo universo que el caso $LIBRA, la criptomoneda que terminó en un escándalo internacional y que ya es investigada por posibles delitos financieros.

    Lo que surge ahora es que el esquema no se limitaba a un activo digital, sino que incluía múltiples líneas de negocios paralelos, todos atravesados por un mismo eje: capitalizar políticamente y económicamente la figura presidencial.

    Aunque los proyectos de monedas de oro y merchandising finalmente no se concretaron —al menos según la documentación disponible—, los registros dejan una evidencia contundente: existió una estrategia sistemática para explorar negocios privados utilizando la imagen del jefe de Estado.

    Una frontera difusa entre lo público y lo privado

    El caso abre interrogantes profundos sobre los límites entre función pública e intereses privados. La posibilidad de que se hayan evaluado negocios basados en la figura presidencial, con participación de actores internacionales y reuniones en dependencias oficiales, plantea un escenario que excede lo anecdótico.

    Más aún cuando todo esto surge en el marco de una investigación mayor que ya puso bajo la lupa la relación entre el poder político y operaciones financieras de alto riesgo.

    En ese contexto, lo que parecía un escándalo aislado empieza a perfilarse como algo más amplio: una red de iniciativas que buscaban transformar el poder político en una plataforma de negocios, con consecuencias que todavía están lejos de cerrarse.

     

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