Apuntan a represores y a un exfuncionario del socialismo condenado por corrupción detrás de la megaestafa Pilay

Apuntan a represores y a un exfuncionario del socialismo condenado por corrupción detrás de la megaestafa Pilay

 Los reclamos contra Pilay de ahorristas que pagaron un plan de viviendas durante 20 años y ahora los departamentos no aparecen, expuso una trama de poder de empresarios con estrechos vínculos políticos y judiciales en Santa Fe.

Entre sus protagonistas aparecen Javier Vigo Leguizamón, uno de los dueños de la firma y reconocido abogado que defendía a ex represores, y Marcelo Vorobiof, exdirector de la compañía y condenado por corrupción en su gestión al frente del Puerto de Santa Fe durante los gobiernos de Binner y Bonfatti. A esa historia también la protagonizan militares acusados de crímenes de lesa humanidad.

Como publicó LPO, los incumplimientos de Pilay encendieron las alarmas y se estima, en un cálculo preliminar, que los afectados podrían superar los 13 mil ahorristas. Desde la empresa sostienen que los terrenos están, atribuyen parte de las dificultades a cambios de zonificación y al desfasaje entre las cuotas y los costos de construcción, y plantean soluciones individuales.

Lo cierto es que los damnificados apuntan a una trama de poder que bloquean las causas en Tribunales. Uno de los señalados son la familia Vorobiof. Marcelo fue director de Pilay durante años y en paralelo funcionario del socialismo cuando en 2010 Hermes Binner lo designa en la administración del Puerto de Santa Fe y luego, Antonio Bonfatti lo ratificó en el cargo. Al frente del organismo público adjudicaba obras y administraba terrenos de alto valor inmobiliario.

 [Ahorristas de Pilay denuncian una megaestafa con planes de viviendas]

El 2 de junio de 2022, Vorobiof fue condenado a tres años de prisión condicional por negociaciones incompatibles con la función pública y estafas por administración fraudulenta. El caso se cerró mediante un juicio abreviado donde el empresario admitió su responsabilidad y tuvo que pagar una multa de cinco millones de pesos.

Vorobiof le había adjudicado a empresas suyas que figuraban a nombre de familiares jugosos contratos a las que se le habían adjudicado pagos por obras que no se habían hecho o estaban en ejecución parcial.

Los Vorobiof estuvieron al frente de Pilay por años hasta que en octubre de este año, Fernando Vorobiof, hijo de Marcelo, renunció al directorio en medio del escándalo por los reclamos de los ahorristas, una movida que generó suspicacias en ámbitos judiciales.

 Los Vorobiof estuvieron al frente de Pilay por años hasta que en octubre de este año, Fernando Vorobiof, hijo de Marcelo, renunció al directorio en medio del escándalo por los reclamos de los ahorristas, una movida que generó suspicacias en ámbitos judiciales 

La otra pata de esta historia la protagoniza Javier Vigo Leguizamó, un abogado que patrocina a la familia del coronel Argentino del Valle Larrabure en el intento de que su secuestro y muerte a manos del ERP sean considerados un crimen de lesa humanidad. Familiares de desaparecidos también lo señalan como organizador de visitas a represores presos, entre ellas las realizadas por diputados que en su momento reveló LPO.

Vigo mantiene fuerte incidencia en la justicia de Santa Fe. Damnificados que hablaron con LPO contaron que «tenemos tantos inconvenientes en la segunda instancia porque Vigo tiene mucha incidencia en la Cámara de Apelaciones». Los afectados atribuyen a esa influencia las dificultades para que prosperen las demandas colectivas.

Apuntan a represores y a un exfuncionario del socialismo condenado por corrupción detrás de la megaestafa Pilay

Bauen-Pilay es la marca como se conoció durante décadas el sistema de ahorro hipotecario, una sociedad que nace en la década del ’70 y la explica Alicia Bernal, ahorrista afectada e hija de Tito Messiez, secretario de Organización del Partido Comunista secuestrado en septiembre de 1977 en el microcentro de Rosario y desde entonces está desaparecido.

En los primeros años de la convulsionada década, los arquitectos Schujman, Goldberg y Álvarez, con contactos con el Partido Comunista, se asocian al grupo empresario Pilay de los Vigo y Vorobioff: «Son vínculos difíciles de entender más allá de los negocios», comenta Bernal que cuando tenía 19 años se tuvo que poner al frente de la búsqueda de su padre «chupado» por los militares. Uno de los pocos desaparecidos que tuvo el PC.

Vigo Leguizamon fue funcionario nacional de la dictadura y la mansión que tiene en la capital de Santa Fe se la conoce como «La Casa de los Lamentos» porque por allí desfilaban desesperados los familiares de los secuestrados en busca de algún dato que les permitiese dar con el desaparecido.

Pero Vigo no es el único punto de contacto entre Pilay y la represión. En Rosario, una figura clave es Gonzalo Crespi, gerente general y director de Pilay, que tiene a su cargo cuestiones operativas y fue quien atendió los primeros reclamos hasta que intervino el estudio jurídico Casanovas Salvatierra.

 Vigo Leguizamon fue funcionario nacional de la dictadura y la mansión que tiene en la capital de Santa Fe se la conoce como «La Casa de los Lamentos» porque por allí desfilaban desesperados los familiares de los secuestrados en busca de algún dato que les permitiese dar con el desaparecido. 

Gonzalo es hijo del coronel Jorge Raúl Crespi, acusado en causas de delito de lesa humanidad por secuestros y torturas en la causa de El Vesubio. El militar estuvo a cargo de la Central de Reunión de Información de La Tablada, vinculada a la planificación de la represión ejecutada en ese centro clandestino. Cuando murió, el 24 de junio de 2020, el personal de Pilay publicó una participación en el diario La Capital.

El periodista Alfredo Montenegro reconstruyó parte de esa trama y mencionó a Jorge Crespi en su vínculo con Pilay y a Manuel Cunha Ferré, otro acusado por crímenes de lesa humanidad por haber sido jefe de la patota que secuestró e hizo desaparecer, entre muchos otros, a Héctor Oesterheld, el autor de El Eternauta.

Cunha Ferré administraba edificios de Bauen Pilay cuando fue detenido. Según la investigación de Montenegro, su hijo Luciano lo reemplazó y continuó la actividad junto con otros familiares. El vínculo con la empresa era concreto: tenía a su cargo la administración de inmuebles construidos bajo esa marca que tuvo auge en los oscuros años de la dictadura militar. 

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    Molina es de contextura delgada, mide aproximadamente 1,70 metros, tiene cabello oscuro y no presenta tatuajes ni cicatrices visibles. Ante cualquier información que pueda ayudar a encontrarlo, se solicita comunicarse al 911, acercarse a la comisaría más cercana, o contactar directamente a la familia al 3878245177. La búsqueda continúa activa en General Roca y zonas aledañas.

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  • Histórico: Neuquén cobrará el 100% de regalías hidroeléctricas y una parte se invertirá en Villa El Chocón

     

    El gobernador Rolando Figueroa anunció que Neuquén comenzará a percibir el 100% de las regalías hidroeléctricas y destinará parte de esos recursos al crecimiento de Villa El Chocón, en una decisión histórica que busca saldar una deuda con la localidad que alberga una de las principales represas del Comahue.

    El anuncio se realizó este viernes durante el acto por el 50° aniversario institucional de Villa El Chocón, encabezado por Figueroa y el intendente Pablo Di Fonzo. El mandatario provincial destacó que las nuevas concesiones de las represas del Comahue permitirán, por primera vez, cobrar las regalías en especie, es decir, percibir directamente el valor de la energía generada y administrar esos recursos sin intermediación.

    “Durante años se llevaron la energía de nuestra tierra y no nos dejaron nada. Ahora vamos a cobrar lo que corresponde y utilizar parte del canon del agua para hacer las obras que necesita Villa El Chocón, porque se lo merece históricamente”, afirmó Figueroa.

    El gobernador subrayó que la medida —acordada con su par rionegrino, Alberto Weretilneck— busca corregir desigualdades históricas y transformar los beneficios energéticos de la región en desarrollo concreto para las comunidades locales.

    Obras prioritarias con fondos energéticos

    Figueroa reiteró que El Chocón será uno de los primeros destinos de estos nuevos ingresos: “vamos a destinar un porcentaje del canon del agua a las obras que necesita El Chocón. Creció al lado del lago, pero los recursos se iban por el agua hacia otros lugares.”

    Durante el acto, el gobernador puso en valor la gestión del intendente Di Fonzo y su enfoque en priorizar servicios esenciales como agua, cloacas, infraestructura, salud y educación, antes de profundizar el perfil turístico de la localidad.

    En esa línea, destacó la reciente inauguración del Centro de Salud del barrio Llequén, una obra central para mejorar la atención primaria, y anunció la construcción de un Espacio Comunitario y Deportivo en el mismo barrio. La obra demandará más de $5300 millones y tendrá una capacidad para 400 personas, con un plazo de ejecución de 300 días.

    El mandatario adelantó además que, una vez concluidas las obras de agua y saneamiento en curso, se avanzará con el plan de pavimentación, un paso clave para el desarrollo turístico: “el futuro de El Chocón es turístico, y el Estado provincial tiene que acompañar ese camino”.

    Identidad neuquina y desarrollo propio

    Figueroa cerró con un mensaje de unidad y autonomía provincial: “no necesitamos a nadie para crecer. Lo estamos haciendo los neuquinos, con el esfuerzo de nuestra gente. Tenemos que seguir unidos, reconociendo lo que cada pueblo aporta y construyendo juntos el futuro que nos merecemos.”

    Por su parte, el intendente Di Fonzo convocó a la comunidad a involucrarse en el proceso de crecimiento y aseguró que “es momento de empezar a construir entre todos El Chocón que soñamos; el desarrollo se logra con trabajo y compromiso de cada vecino.”

    Principales obras en marcha y recientes inversiones

    Centro de Salud Llequén (finalizado): inversión de $1.400 millones, 560 m², financiado por Upefe.

    Repavimentación de calle Mario Sureda: aporte no reintegrable de $502 millones.

    Fortalecimiento institucional: $17,7 millones para una prensa enfardadora hidráulica y $5,7 millones para refacción de la oficina municipal de informes turísticos.

    Optimización del sistema de agua (en ejecución): recambio de equipos de bombeo, acueducto de 900 m y puesta en marcha del primer módulo de la planta potabilizadora, que elevará la capacidad en 35 m³/h.

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  • Educatic 2025: fueron premiados 8 proyectos neuquinos

     

    La edición 2025 de Educatic reunió a estudiantes y docentes de toda la provincia de Neuquén en una experiencia que combinó innovación, aprendizaje y comunidad. Ocho proyectos fueron los ganadores, pero la verdadera transformación ocurrió en el intercambio de ideas y en la tecnología aplicada al aula.

    Ya concluida la edición 2025 de Educatic, la exposición provincial que impulsa la innovación pedagógica y tecnológica en las escuelas de Neuquén, ocho proyectos fueron reconocidos entre las treinta y ocho iniciativas finalistas que fueron seleccionadas de distintos puntos de la provincia.

    “Fue una experiencia maravillosa, superó todas las expectativas de docentes, estudiantes y del equipo educativo”, expresó Paz Sarrasqueta, directora de Innovación y Contenidos Digitales, en diálogo con Am Cumbre 1400. Durante tres días, la capital neuquina se convirtió en un espacio de encuentro donde los jóvenes compartieron sus ideas y visiones de futuro.

    Más participación y una nueva modalidad zonal

    La edición 2025 marcó un crecimiento sin precedentes en la participación. Según Sarrasqueta, “en 2024 hubo cien propuestas, pero este año la cifra casi se triplicó”. Este incremento motivó una nueva organización: la realización de instancias zonales que permitieron acercar el evento a más localidades del interior.

    “Hubo una decisión política en materia educativa para que Educatic recorriera las zonas de la provincia”, señaló la funcionaria. Además de un jurado especializado, el público pudo votar a través de redes sociales, fortaleciendo el vínculo entre las escuelas y la comunidad.

    Un espacio de aprendizaje compartido

    El cierre provincial se realizó en el Centro de Convenciones de Omuyo, donde los finalistas expusieron sus proyectos en un entorno que combinó tecnología, educación e intercambio. Participaron también la Universidad Tecnológica Nacional y la Facultad de Informática de la Universidad del Comahue, con disertaciones sobre inteligencia artificial aplicada al aula e inclusión digital.

    “Fue algo completamente diferente al año anterior. Crecimos en calidad y profundidad de las temáticas, y los docentes y estudiantes mostraron gran compromiso”, afirmó Sarrasqueta.

    El proyecto ganador: tecnología con impacto social

    El primer premio fue para una escuela de Villa Pehuenia, pero Sarrasqueta remarcó que el propósito de Educatic va más allá del reconocimiento. “La idea es que los ganadores sigan desarrollando sus iniciativas, que el premio sea una herramienta para mejorar y presentar versiones ampliadas en 2026”, explicó.

    Uno de los proyectos más destacados fue el bastón inteligente con sensores para personas con discapacidad visual, diseñado por estudiantes neuquinos. Este dispositivo fue probado junto a la Escuela Especial Nº7, donde los propios usuarios aportaron sugerencias para perfeccionarlo. “Ese intercambio fue hermoso; los chicos aprendieron escuchando a quienes más lo necesitaban”, contó la directora.


    Educación, tecnología e inclusión: un mismo camino

    Para Sarasqueta, uno de los mayores logros de Educatic es que los proyectos trascienden el aula. “No queremos que queden en lo escolar. Buscamos que tengan impacto en la comunidad, en el ambiente y en la inclusión”, destacó.

    Detrás de cada propuesta hay un trabajo sostenido. Sarrasqueta explicó que los facilitadores técnicos pedagógicos acompañan a los docentes durante todo el proceso: “No solo los asistimos en lo técnico, sino también en lo pedagógico. No todos son especialistas en informática, pero los ayudamos a animarse”.

    La directora subrayó que no saber no es un obstáculo, sino una oportunidad para aprender. “Es una invitación a formarse, a romper el hielo y dar espacio a los chicos, que muchas veces son autodidactas”, concluyó.

    Educatic: la innovación que nace desde las escuelas patagónicas

    Educatic 2025 dejó una huella visible en la comunidad educativa neuquina. No solo reconoció a ocho proyectos destacados, sino que impulsó una red de aprendizaje y colaboración que crece año a año. En cada aula, en cada escuela del interior o de la capital, la tecnología se convierte en una herramienta para construir un futuro más inclusivo y conectado en la Patagonia.

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